Parlons de vous

Vous êtes dirigeant ou membre de l'équipe de direction, vous allez acquérir une nouvelle société ; vous venez d'être nommé directeur industriel, directeur d'une usine ou d'une agence ; vous évoluez en interne et rejoignez une direction centrale ; votre PME prend de l'ampleur ; vous intégrez un nouveau centre d'hébergement dans votre structure d'accueil...

Vous vous posez peut-être des questions du type :

• Qui fait quoi exactement, dans cette organisation ? J'ai l'impression que nous sommes plusieurs à faire la même chose ! 

• Avons-nous une vue d’ensemble précise et à jour quelque part? 

• Je n'ai pas bien compris cette histoire de cartographie des processus: en quoi cela nous aide-t-il ?

• Comment faire pour que les équipes définissent et s'approprient des indicateurs de pilotage en cohérence avec nos enjeux et nos objectifs ?

• Quand serons-nous enfin capable de bien communiquer ?

Hixen peut vous aider : Diagnostic de votre système, formation pratique de vos équipes à la dynamique des systèmes, logiciel Masai, Coaching d'organisation pour ancrer... parlons-en

Vous êtes DRH ou membre de l'équipe RH, vous faites de votre mieux pour anticiper les besoins, accompagner l'évolution de carrière de chacun, piloter les plans de formation, accompagner l'intégration des nouveaux entrants, aider l'organisation à s'adapter au renouvellement des générations, anticiper les plans de succession...

• Vous apprécieriez peut-être des définitions de fonctions toujours à jour, sur simple clic, des RACI clairs, des plans d’intégration, de succession… alimentés au plus proche du terrain ?

• Vous devez transformer toute ou partie de votre organisation et vous souhaiteriez prendre du recul sur  "qui va faire quoi ?"  comment ? avec quelles compétences ? comment adapter nos outils et documents existant ?

• Vous aimeriez peut-être dynamiser l'interface avec vos coéquipiers en charge de la conformité des systèmes de management, pour davantage de transversalité et d'efficience ?

Hixen peut vous aider : diagnostic et conseil pour vous aider à conduire votre projet, Formation pour accompagner le développement des compétences nécessaires, logiciel Masai pour vous aider à structurer de manière optimisée, Coaching individuel et d'équipe pour accompagner le changement... parlons-en

Vous rencontrez peut-être des problématiques professionnelles qu'un accompagnement en coaching pourrait vous aider à résoudre, telles que:

• ‘Je viens d'être promu, je manage mes anciens collègues, c'est très compliqué’

• ‘Un collaborateur remet systématiquement en question mes décisions, il ne me considère pas comme légitime’

• 'Comment asseoir mon autorité sans être autoritaire ?’ 

• ‘Je croule sous la charge de travail, je n'arrive pas à déléguer, je fais des semaines de 60h et je n'y arrive toujours pas’

• ‘On me propose un poste au Comex mais je ne sais pas si je suis prêt-e’

• ‘Je suis la seule femme dans l’équipe, parfois je le vis mal’

• ‘J'envisage de quitter le salariat pour créer ma boîte, mais j'hésite… je dois me reconvertir mais vers quoi ?’

• ‘Je passe de l'opérationnel au management, j'ai du mal à lâcher prise’'

• ‘Je n'arrive plus à motiver mon équipe.’ (...)

N'hésitez pas à contacter un coach professionnel de notre équipe, en toute confidentialité, sans aucun engagement de votre part.